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Communication globale et stratégique

5.000 MAD

499.00 €

A distance

30 Heures

5 Semaines

Sommaire

Le certificat exécutif Communication globale et stratégique vise à doter les participants de l’expertise et des compétences nécessaires pour exceller dans le domaine de la communication dans plusieurs contextes et situations.

Descriptif du module

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Management des projets avec MS PROJECT & Conduite de changement

5.000 MAD

499.00 €

A distance

30 Heures

6 Semaines

Sommaire

Le certificat exécutif Management des projets et conduite de changement – Les nouveaux enjeux des managers, est une formation qui vise à doter les participants des compétences nécessaire pour assurer une gestion efficace des projets et assurer une conduite de changement saine au sein des entreprises et des organisations.

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Certificat exécutif

Communication Globale et Stratégique

Description de la formation

Le certificat exécutif Communication globale et stratégique vise à doter les participants de l’expertise et des compétences nécessaires pour exceller dans le domaine de la communication dans plusieurs contextes et situations. 

  • Acquérir une compréhension approfondie des principes, enjeux et objectifs de la communication globale et stratégique
  • User de la communication pour atteindre les objectifs organisationnels
  • Développer des compétences stratégiques et techniques dans le domaine de la communication
  • Maîtriser les bonnes pratiques communicationnelles
  • Gérer l’image et la réputation de l’organisation
  • Gérer les crises de communication et les situations de crise organisationnelle
  • Engager et mobiliser les audiences et créer des contenus attractifs
  • Evaluer l’efficacité des stratégies de communication déployées
  • Cadres et dirigeants d’entreprises et autres organisations
  • Professionnels de la communication
  • Gestionnaires de marque
  • Spécialistes des médias
  • Professionnels des relations publiques
  • Consultants en communication

  • Connaissance de base en communication, informatique et nouvelles technologies de l’information et de la communication, expérience professionnelle et engagement envers la formation

Contenu de la formation

Module 1 : Fondamentaux de la communication globale et stratégique
  • Théories de la communication
  • Stratégies de la communication
  • Outils et canaux de la communication
  • Communication interne VS communication externe
Module 2 : Planification stratégique de la communication
  • Diagnostic et analyse des situations
  • Objectifs et stratégies de communication
  • Planification des actions et allocation des ressources
  • Suivi et pilotage des actions de communication
Module 3 : Communication de crise
  • Cartographie des risques, évaluation des vulnérabilités et protocole d’intervention
  • Gestion de la communication en temps de crise
  • Restauration de la confiance et entretien de la réputation
  • Efficacité communicationnelle et évaluation
Module 4 : Communication digitale et E-réputation
  • Stratégies de communication digitale
  • Gestion de l’E-réputation
  • Engagement des audiences en ligne
  • Evaluation de la communication digitale et de l’E-réputation
Module 5 : Communication externe et relations publiques
  • Stratégies de communication externe
  • Gestion des relations avec les médias
  • Gestion des relations avec les parties prenantes externes
  • Promotion de l’image et de la réputation
Module 6 : Communication interne et culture organisationnelle
  • Stratégies de communication interne
  • Engagement et mobilisation du personnel
  • Promotion de la culture organisationnelle
  • Evaluation de la communication interne

Certificat exécutif

Management des projets avec MS PROJECT & Conduite de changement

Description de la formation

Le certificat exécutif Management des projets et conduite de changement – Les nouveaux enjeux des managers, est une formation qui vise à doter les participants des compétences nécessaire pour assurer une gestion efficace des projets et assurer une conduite de changement saine au sein des entreprises et des organisations.
Cette formation combine deux aspects fondamentaux en relation avec les projets, à savoir le management avec principalement MS Project, et la conduite de changement.

  • Améliorer la compréhension du management des projets et de la conduite de changement dans les entreprises et organisations
  • Maîtriser les process, les méthodes et les outils de gestion de projet
  • Mobiliser les techniques de conduite de changement
  • Maîtriser la planification, l’exécution et le suivi des projets complexes
  • Gérer et optimiser les ressources et les risques liés aux projets
  • Comprendre et utiliser les différents modèles de conduite de changement en fonction des spécificités et contextes
  • Faire aboutir ses projets en identifiant les résistances au changement et mettre en place des stratégies adéquates
  • Chefs de projet
  • Managers
  • Responsables RH
  • Consultants.

  • Connaissance de base de la gestion des projets en plus d’une expérience professionnelle

Contenu de la formation

Module 1 : Fondamentaux du management des projets et la conduite de changement
  • Cadre conceptuel du management des projets et la conduite de changement
  • Enjeux et défis du management des projets et la conduire de changement
  • Méthodologie et approches (Scrum, Kanban…)
  • Modèles de conduite du changement (Kübler-Ross…)
Module 2 : Planification des projets
  • Charte de projet et parties prenantes
  • Plan de gestion de projet (PMBOK, PRINCE2…)
  • Structure de découpage du projet (WBS)
  • Calendrier du projet (Gantt, PERT…)
Module 3 : Exécution et suivi des projets
  • Coordination des équipes et allocation des ressources
  • Suivi et pilotage des projets
  • Gestion des changements
  • Gestion de la qualité
  • Gestion des risques
Module 4 : Initiation à MS Project
  • Introduction à MS Projects
  • Planification de projet sur MS Project
  • Gestion et optimisation des ressources avec MS Project
  • Suivi et mise à jour
  • Automatisation des tâches et personnalisation des rapports sur MS Project
Module 5 : Changements organisationnel
  • Modèles de changement organisationnel (Lewin, Kotter, ADKAR…)
  • Impacts du changement
  • Gestion de la résistance au changement
Module 6 : Planification du changement organisationnel
  • Diagnostic organisationnel
  • Stratégies de changement
  • Communication de changement
Module 7 : Déploiement du changement
  • Gestion des équipes et des acteurs
  • Formation, appui et accompagnement
  • Suivi et évaluation du changement
  • Réajustement des pratiques et processus

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